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8.1 El Breafing de medios
El proceso de creación publicitaria está unido inseparablemente a las
particulares condiciones de difusión del mensaje. Éste se transmite a
través de los medios que se ponen a disposición de la publicidad o que
ésta crea. El anunciante compra en ellos el espacio/ tiempo disponible,
siempre que coincida con sus intereses. Los canales de transmisión convencionales
son los medios de comunicación masivos y el medio exterior. Los primeros, por lo
general, tienen como objeto principal la difusión de información y entretenimiento;
el medio exterior, sin embargo, nace específicamente para la función publicitaria.
Los medios son, por tanto,
la vía de transmisión utilizada por la publicidad para llegar al público
objetivo de modo que éste, al recibirlo, pueda reaccionar a la propuesta
del mensaje. Cada medio (prensa, radio, televisión ...) ofrece a la audiencia
diferentes opciones (distintos periódicos, emisoras, cadenas ...) que
denominamos soportes (El País, La Vanguardia, RNE,
Cadena SER, TVE 1, La 2, Tele5 ...).
Para decidir en qué medios y en qué soportes
conviene difundir el mensaje es preciso contar con la información oportuna,
así el departamento de medios (ver epígrafe 4.6.) o la agencia de medios
(epígrafe 3.8.) podrán elegir la opción más conveniente. Normalmente es
el responsable de cuentas (que analizamos en el epígrafe 4.3.) quien le
entrega al planificador el briefing
de medios, informe que presenta los datos estratégicos
sobre la difusión de la campaña y las instrucciones que han de tenerse
en cuenta (5.4.). Como todo briefing
debe ser un documento claro y breve.
Ya explicamos que no podemos hablar de una única manera de concebir este
tipo de informe, pero si los planificadores cuentan con la siguiente información
tendrán muchas facilidades para realizar un plan de medios estratégico:
Descripción de
la campaña
- Objetivos de medios en función de los objetivos publicitarios, los
de comunicación y los de marketing.
- Anunciante: presencia geográfica y estacionalidad de su oferta.
- Producto: grado de conocimiento en el mercado y publicidad anterior.
- Competencia: actividad publicitaria en cuanto
a su presencia en medios.
Público objetivo
- Definición
del público al que va dirigida la campaña y para el que se diseña la
estrategia de comunicación. Su perfil deberá localizarse en las audiencias
de los distintos medios.
Medio/ os solicitados
por el cliente
- Cuando
el briefing del cliente ha
incluido ciertas condiciones sobre dónde llevar a cabo el lanzamiento
de la campaña, éstas se indican en la información dirigida a los planificadores.
Así podrán seguir la pauta o sugerir mejores alternativas.
Estrategia creativa
- Los
responsables de medios deben conocer la estrategia creativa ya que de
esta manera pueden orientar sus decisiones en función de elementos importantes del mensaje (color, tamaño,
movimiento, sorpresa ...).
Presupuesto de
medios
- Cifra
real prevista destinada a la difusión de la campaña. Es aquello que
está dispuesto a invertir el anunciante en los medios. Debe contener
cualquier orientación dada por él sobre su distribución.
Calendario de
la campaña
- Periodo
de aparición de la campaña en los medios e indicaciones, si las hay,
sobre periodos de presencia (sistema de oleadas), fases (lanzamiento
y mantenimiento) y duración total.
El trabajo en equipo entre cuentas, planner
(figura abordada con detalle en el epígrafe 4.3), creatividad, producción
y medios es importante, por eso se deben realizar tantas reuniones o contactos
como sea preciso para llevar al cliente una solución convincente.
El peso del plan de medios en la decisión de adjudicación de la campaña
es crucial para muchos anunciantes.
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